Arbeitgeberattraktivität im Mittelstand (Webinar | Online)

Talente gewinnen, Mitarbeiter halten – wie Sie dem Personalmangel wirksam begegnen.

Kennen Sie die veränderten Anforderungen von Mitarbeitenden und Talenten an ihre (zukünftigen) Arbeitgeber und wissen Sie, wo Ihr Unternehmen steht? Jein?! Dann sind Sie hier richtig. Unser Speaker-Trio hat ein Framework entwickelt, das eine individuelle Attraktivitätsbeurteilung ermöglicht: Welche Kriterien sind relevant, wie viel Veränderung und wie viel Stabilität braucht es, um auch in Zukunft ein attraktiver Arbeitgeber zu sein – nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mit!

 
Das Besondere an diesem Format: 

1. AKTUALITÄT – Gewinnen Sie einen Überblick zu einem Top-Thema dieser Zeit und holen Sie sich Impulse für Ihr Unternehmen.
2. TIPPS TO GO – Erhalten Sie live Antworten auf Ihre Fragen und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mit.
3. EXPERTISE – Profitieren Sie von der Mehrgenerationen-Perspektive unserer Referenten und einem breiten Erfahrungsschatz.

Unsere Agenda:

• Einführung
• Szenario: Spagat zwischen alter und neuer Welt?
  Die Arbeitswelt ist im permamenten Wandel und hat ein zunehmendes Spannungsfeld zwischen alter und neuer Welt kreeirt. Was bedeutet das für Sie als Arbeitgeber? Unsere Referenten nehmen Sie mit zu den beiden Polen – progressiv und traditionell – und machen Räume dazwischen auf.
  
• Impuls: Arbeitgeberattraktivität bestimmen
  Wie lässt sich Arbeitgeberattraktivität bewerten? Welche Kriterien sind heute relevant und wie finden Sie als Unternehmen Ihre Positionierung. Lernen Sie ein hilfreiches Framework und strukturiertes Vorgehen kennen, mit dem Sie sich verorten und Handlungsfelder ableiten können.
  
• Take-Aways & Ausblick
• Fragen & Austausch
• Eventende

 
TEILNAHMEBEDINGUNGEN
Unternehmensberatungen, Coaches und Personen ohne Unternehmenszuordnung sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

REFERENTEN

Ines Wormuth, Consultant, Allfoye 
Die Diplompsychologin und systemische Beraterin bringt in ihre Projekte mit den Schwerpunkten Organisations- und Strategieentwicklung sowie Kulturtransformation und Change Management auch immer die Perspektive der jüngeren Generation mit ein.

Nora Zallmann, Consultant, Allfoye
Die studierte Psychologin (M.Sc.), systemische Beraterin und mehrfache Startup-Gründerin unterstützt mittelständische Unternehmen in den Bereichen agile Transformationsbegleitung, Gestaltung der neuen Arbeitswelt und Kulturentwicklung.

Jürgen Kegel, CFO & Executive Director, Allfoye
Über 25 Jahren Erfahrung mit der Transformation und Organisationsentwicklung mittelständischer Unternehmen. Als CFO mit Verantwortung für HR beschäftigt er sich seit vielen Jahren intensiv mit Mitarbeiterbindung und Recruiting.

Eventdatum: Dienstag, 13. Juni 2023 17:00 – 18:15

Eventort: Online